烟草市场消息   日前，在广东中烟工业有限责任公司的统一部署下，韶关卷烟厂切实加强全员、全过程、全方位质量管理，针对质量问题进行自我检查及自我纠正，将“质量提升月”活动不断推向高潮。

    一是完善质量考核方案。在质量提升月中，韶关卷烟厂重视创新机制，围绕检测设备的管理，制定了《韶关卷烟厂非在线检测仪器管理制度》和《卷接包车间在线检测装置点检方案》。同时组织相关人员对《厂绩效考核办法》质量考核部分进行反复研讨和改进，目前已进行到第八稿的修订。各科室、车间根据自身的工作性质和特点，组织员工进行深入的质量隐患排查和整改工作，重点是针对市场投诉和生产过程产生的不合格品，从人、机、物、法、环、测等方面分析问题产生的原因，进行广泛的质量隐患排查和整改工作，通过系统梳理和排查，追根治源，提出切实的整改或预防措施。为把质量自查工作落到实处，要求查找前先组织员工对现有《生产过程质量差错模式分析和风险评价表》进行培训，查找后对有效隐患提案补充到《生产过程质量差错模式分析和风险评价表》中，同时对有效隐患新提案比例达不到部门人数20%的将进行考核。

    二是各职能部门齐抓共管。以质量提升月活动为契机，韶关卷烟厂要求各部门负责人从管理、执行、对标等方面全面查找本部门短板，提出工作思路和解决措施方案，并根据厂部确定的方针目标，各部门制定二级分解目标，并用《岗位目标管理卡》分解到全体员工中，有效形成部门合力，共同做好质量提升工作。活动期间，工艺质量科和厂办联合组织内审员，分三个组开展了季度质量管理体系、质量安全管理体系运行质量的专项内审检查工作。通过对质量体系、质量安全体系的运行情况进行细致的检查，对生产全过程的质量控制进行再确认，严抓质量管理薄弱环节，增强了质量管理实效性，使质量管理基础工作落到实处。与此同时，工艺质量科联手基建设备科组织了相关部门将整个生产过程所使用的对质量有影响的在线、离线质量检测器、限制式、警告式等装置进行识别，作为质量管理的主要控制装置进行有效的规范和管理。按要求规范好已识别防差错装置的管理程序，明确机台岗位使用权限、维护管理及检查措施，并落实到具体岗位人员。