烟草市场消息   近日，陕西中烟宝鸡卷烟厂召开专题会议，对“率先建成一流卷烟工厂”进行再安排再部署。会议从主要经济技术指标提升、管理工作指标落实、课题推进、工作任务分解、过程保障等方面进行了讨论，提出了具体要求。

    自全省烟草工业系统工作会议召开以来，该厂领导班子高度重视，积极响应工业公司党组提出的“率先建成一流卷烟工厂”的工作要求，以深入推进公司“四大工程”、努力实现“321”目标和工厂“四个一”发展目标为指导，以“企业管理创一流”为统领，聚焦工厂生产制造力和内部管理水平提升，全力以赴推进“率先建成一流卷烟工厂”各项工作。

   企业制定了“ 353（三个导向、五个平台、三大活力）率先建成一流卷烟工厂推进计划”，即：以巩固提升夯基础、重点攻关求突破、创新改善创一流三个方面为课题设置导向；搭建简洁实用的基础管理平台、系统科学的品牌质量保障平台、全面渗透的信息化管理平台、优质高效的精细化加工平台、助推科学发展的创新平台，塑造技术人才、管理团队、企业文化三大活力，以卷烟生产加工精细化、卷烟工厂内控指标体系、卓越绩效、能源管理体系为抓手，以信息化与各项管理的深度融合为突破，全面推行精益管理，大力开展管理创新、技术创新，追求卓越，着力提升六个方面的能力，率先建成“一流卷烟工厂”。工作措施方面，突出卷烟工厂精益管理、精益制造的核心职能，以“一流的基础管理、一流的体系建设、一流的目标管理、一流的创新机制和一流的管理团队、一流的信息化建设、一流的安全管理、一流的企业文化”8个一流为目标导向，逐项明确工作思路、主要任务、目标指标和重点课题，倾力打造安全、优质、高效、环保、低成本、现代化的一流卷烟工厂。

    目前，全厂上下正以饱满的热情、强劲的执行力，认真贯彻落实“率先建成一流卷烟工厂”实施方案的各项安排及要求，扎实推进“率先建成一流卷烟工厂”各项工作。