在先进性教育活动中，广西卷烟总厂柳州分厂在广泛征求意见、倾听群众呼声，积极查找问题的基础上，落实“边议边改”，办实事、解难题，以“三心”把先进性教育活动办成“职工满意工程”，得到了各方面的肯定。

　　不怕繁琐，查找问题到位，职工放心。该厂在查找问题的过程中，不怕繁琐，坚持“三同步”，即收集问题与做好职工思想工作、消除职工思想顾虑同步，梳理问题与调查研究、讨论问题整改可行性同步，细化问题与落实整改责任同步。为使问题查找得准，该厂党委还针对不同支部的特点，对查找问题提出具体要求，进行分类指导。要求各支部首先把好征求意见关，对收集到的意见和建议实行“四不通过”：明哲保身的不通过、蜻蜓点水的不通过、空话套话的不通过、夸大其辞的不通过。通过这些举措，使该厂查找出的问题呈现出真、广、深、实的特点。

　　付诸行动，措施落实到位，职工舒心。为把查找出的问题解决好，该厂没有盲目地直接整改，而是对梳理出的问题进行了细化和细分，明确整改责任。为确保一个问题一套措施，该厂以支部为单位实行跟踪和交叉监督。要求整改主体在制定整改措施的时候，把握好三个点，即热点、难点、重点；拿捏好两个度，即措施落实的力度和深度；抓好一个结合，即制定整改措施与促进生产工作相结合。例如，厂党委把职工反映热烈、但长期以来未能得到妥善解决的职工就餐问题列为难点问题之一，注重措施制定的深度，通过提高职工的就餐质量做好职工后勤服务保障工作，很好地促进了生产。又如：针对企业不久前实行二次机构改革，职工反映人员紧缺的热点问题，加大措施落实的力度，很快地配备了相应的工作人员，有力的促进了生产。

　　深入一线，解决问题到位，职工称心。柳州分厂围绕生产一线存在问题，集中力量从生产安全、工作环境、劳动强度三个方面进行整改。8月，该厂制丝车间开展“让工人在先教活动中得‘实惠’”主题活动，为工人调整电脑座凳，避免由于电脑反光造成工作人员眼睛不适；增设工作休息室，改善工人工作环境；为远距离操作人员配备子母电话，协调、简化点检程序，以减轻工人劳动强度；为职工设计安全防护平台、增设安全工作楼梯；调整绩效考核和分配体系，将辅助工纳入物耗奖享受范围等。从职工的利益出发，用实实在在的成效让一线工人感受先教活动带来的“实惠”。与此同时，企业还号召员工发挥聪明才智，为解决问题献言献计。职工们积极响应，8至9月，通过在高架库真空输送带间增加废料不锈钢托盘、将松片筒出口皮带封闭护栏改为活门护栏等小改小革，极大地减轻了工人劳动强度；通过对通烟机进行改造、调整，使废烟支烟丝的回收率由过去的40%提高到现在的约70%；通过对锅炉燃煤的合理利用，8月份创造了本年度单位标煤实际产汽量的最高水平。

来源:广西总厂柳州分厂