烟草市场消息   近日，河北中烟工业公司召开2011年全省烟草工业系统企业管理会议，认真传达学习了2010年全国烟草行业质量管理体系建设工作现场会会议精神，三家企业负责人针对企业管理工作作了专题汇报。

    会议从体系建设、对标工作、创优活动等三个方面全面总结了2010年的企业管理工作，认为全省烟草行业紧紧围绕“卷烟上水平”的基本方针和战略任务，全面抓好各项基础管理工作的推进和落实，体系建设工作取得较好成绩，对标工作扎实有效开展年，“优秀卷烟工厂”创建活动成效明显。

    会议系统总结了“十一五”期间行业企业管理所走过的历程，充分肯定了近年来企业管理工作所取得的突出成绩，深入分析了“十二五”时期推进基础管理上水平的重要意义，明确了行业体系建设、对标工作及“优秀卷烟工厂”创建活动的奋斗目标。

    会议强调，2011年是“十二五”的开局之年，也是实现行业基础管理上水平的关键之年。企业管理工作的主要任务是：以深入推进“两标一优”为契机，全面抓好体系建设、对标管理和优秀卷烟工厂创建活动，在新的起点上，推动行业企业管理再上新台阶。

    就2011年全省行业企业管理工作安排，会议要求，一是要继续扎实推进管理体系建设，开展目标管理，落实质量绩效，强化文件执行，确保持续改进；按照“目标管理上水平，体系运行上水平，文件执行上水平，持续改进上水平”的总体要求，真正实现有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递和严格的绩效管理。二是要继续深入推进对标、创优工作，以创新管理和提升水平为主线，以“对比标杆、改进短板、总体提升、争创一流”为目标，不断完善指标体系、运行体系和考核体系，努力实现从单一的消耗性指标向涉及企业基础管理的全方位指标转变，从结果性指标向过程控制性指标转变，从综合性指标向岗位职责因素指标转变；处于行业先进水平的指标，要继续保持领先，向更高的目标看齐；处于行业平均水平之上的指标，要不断提升，向行业先进指标靠拢；低于行业平均水平以下的指标，要缩小与平均水平的差距，减少落后指标数量。

    会上，公司相关部门就去年以来企业管理工作的开展情况及今年企业管理工作计划作了专题发言；同时，会议对2010年优秀对标课题成果进行了交流展示和表彰。

    公司及企业领导，公司各部门主要负责人及企业有关部门负责人参加了会议。