烟草市场消息   3月1-2日，陕西中烟工业有限责任公司党组书记、总经理陈晖带领公司办公室、企业管理部、计划部、财务部、物流中心、技术中心等部门负责人，深入宝鸡卷烟厂调研指导工作。陈晖要求宝鸡卷烟厂要全力以赴推进“卷烟上水平”各项工作，勇当陕西烟草工业的排头兵，为全省烟草工业发展做出表率。

    陈晖一行详细查看了工厂卷包、制丝车间生产组织运行和职工食堂生活保障情况，并与工厂领导班子和主要部门负责人进行了座谈，听取了工作汇报。陈晖指出，宝鸡卷烟厂近年来，特别是新班子成立以来，工作思路清晰，措施到位，管理力度大，工作要求严，各项工作进步很大。工厂2011年安排的七个方面工作都能够围绕全省工业中心工作，特别是深度对标、创优、生产组织管理、提升生产制造力、抓好内部管理等，都符合宝鸡卷烟厂的实际。

    对于宝鸡卷烟厂下一步工作，陈晖要求，一是要把创建优秀卷烟工厂作为今年工作的重中之重，高度认识创建优秀卷烟工厂的重要性和长远历史意义，在“创优”工作上要有实实在在的举措，切实把各项指标、各项任务分解到科室、分解到班组、分解到人，全面提升管理水平和综合效益，在全省烟草工业系统率先创建成为优秀卷烟工厂。二是要继续深入推进对标工作，要在先进指标上更先进，平均指标上争先进，落后指标上争平均，一步一步往上赶，常抓不懈，不断巩固和提升各项指标，全面推进“卷烟上水平”各项工作。三是要进一步深化内部管理。要充分认清行业当前的发展形势，不断增强加快发展的危机感、紧迫感和责任感，努力克服工厂发展方面存在的问题和不足。要狠下功夫，卧薪尝胆，在细化管理和深化管理上下功夫，全面提升管理水平和综合能力。四是要带好队伍。要加强业务培训，开展岗位练兵，不断提升队伍建设水平，努力培养工厂各专业带头人。要建立健全人力资源管理激励机制，不断激发队伍活力。“好猫”公司要在发展战略上积极对外开拓，寻找新的经济增长点，开拓新的业务领域，进一步加快发展，提高效益。

    调研人员还就工厂生产组织管理、技改后续项目建设等方面需要公司协调解决的问题作了安排。