烟草市场消息   近日，河北中烟工业公司召开“对标”工作专题会议 ，对下一阶段“对标”工作进行安排部署。公司领导、有关部门负责人及相关人员参加了会议。

    会议通报了河北中烟2009年各项对标指标，分析了数据变化背后的深层次原因，进一步明确了“对标”工作的分工、工作方法及工作要求。

    会议要求，一是要完善“对标”工作体系。要建立“对标”工作长效机制；要建立一支相对稳定的行业对标队伍；要以标杆的榜样为激励推进对标工作；要以破解一批重要的关键课题入手，推动基础管理上水平。二是要持续改进，不断拉升标杆水平。对已经达到或接近先进水平的指标要继续保持领先，不断拉升标杆值；对于处于行业平均水平与先进水平之间的指标，要不断提升，向行业先进指标靠拢；对于低于行业平均水平的指标，要认真分析，缩小与行业平均水平的差距，力争实现低于行业平均值的指标个数逐年减少的目标。三是要突出解决数据背后的管理问题。要认真分析对标指标，在分析的深度上下功夫，挖掘差距背后的原因；要通过“对标、追标、达标、创标”，使企业管理水平提升步入良性循环；要坚持“在对标中学习、在学习中改进、在改进中创新”的理念，发挥管理创新、技术创新对对标工作的支撑作用。