乌兰浩特卷烟厂召开一届二次职工代表大会

2010-02-11来源:乌兰浩特卷烟厂作者:刘春雷

  烟草市场讯   在集团一届二次职代会精神指引下,2月8日上午,红云红河集团乌兰浩特卷烟厂隆重召开一届二次职工代表大会。全体厂领导及百余名职工代表参会,兴安盟人大工委副主任、盟工会主席李秀文、集团工会副主席华业顺到会祝贺。

  在庄严的国歌声中,乌兰浩特卷烟厂一届二次职工代表大会开幕。盟工会李秀文主席在会上致辞。她说,乌兰浩特卷烟厂在集团的领导下,积极应对因金融危机带来的不利局面,快速推进技改、品牌对接等各项工作,确保利税持续增长,经济效益稳步提升,职工生活水平在上新高。2010年,技改全面完成后,必将为兴安盟的经济发展注入新的活力,盟工会将继续关注乌兰浩特卷烟厂的发展,为兴安盟的经济腾飞做出更大贡献。

  集团工会副主席华业顺在会上介绍了集团发展形势,强调了集团由大变强过程中,各生产厂所发挥的重要性。华副主席说,2009年,乌兰浩特卷厂在刘凤书厂长为首的领导班子带领下,各项工作全面上台阶,质量实现零投诉,制造水平明显提高,企业和谐健康发展,为集团顺利实现“4122”目标提供了强有力的保障。

  刘凤书厂长作了题为《立足新起点、再创新辉煌,为实现集团由大变强目标努力做贡献》的红云红河集团乌兰浩特卷烟厂工作报告。报告对2009年工作进行了回顾。 2009年,乌兰烟厂在云南中烟公司和集团的正确领导下,经济效益实现新突破,品牌结构实现新提升,生产保证能力又有新提高,基础管理取得新进步,易地搬迁技改工作取得新进展,企业文化又添新活力,学习实践科学发展观活动取得新成效。报告提出了2010年企业发展的工作思路及工作重点。报告中,刘凤书厂长根据国家经济发展形势、烟草行业发展趋势、集团生产目标,并结合企业发展实际,提出创建“123”工程,“1”为大力推进班组建设工程,“2”为全面优化两个体系(企业管理体系、企业文化建设体系),“3”为建设好三支队伍(班子、党员、职工队伍)。围绕“123”工程建设,报告明确了经济效益、技术创新、技改工程、市场营销、基础管理、财务管理、现场管理、人力资源开发与管理、现场管理、安全管理、节能减排、系统信息化建设、生产要素的管控等多方面的目标任务。

  常务副厂长尹继东作了《红云红河集团乌兰浩特卷烟厂财务工作报告》。报告回顾了2009年企业主要经济效益指标完成情况和2009年企业财务工作情况,制定了2010年企业主要经济效益目标及财审工作重点。

  纪委书记、工会主席袁庆文作了《红云红河集团乌兰浩特卷烟厂工会工作报告》。报告回顾了2009年企业工会工作情况,制定了2010年企业工会工作目标。

  三个报告后,职工代表就厂长工作报告及财务工作报告进行了分组讨论,随后召开了职代会主席团(扩大)会议,各职工代表小组汇报了讨论情况。会议还民主评议了领导班子,审议通过了厂长工作报告及财务工作报告。

  党委书记王保佳作会议总结讲话,就如何贯彻落实厂长工作报告和财务工作报告提出具体要求。王书记要求,一是全厂各部门要及时把会议精神传达给广大员工,要把员工的思想和行动统一到会议要求上来,把智慧和力量凝聚到完成工作目标上来,做到凝心聚力抓落实,强化素质上水平。二是各部门要围绕会议提出的目标任务,结合部门实际,认真研究,拿出具体工作方案和措施,加强过程控制,确保年度任务目标的实现。三是党员干部要认真学习、深入领会会议精神,要做贯彻会议精神的表率,做到学习落实节奏更快一些,标准更高一些,以务实的态度和只争朝夕的紧迫感开展工作,推进企业又好又快发展。

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