烟草市场消息   日前，随着河南中烟工业有限责任公司洛阳卷烟厂专业技术管理委员会的正式成立，专业技术骨干将在各自的工作领域勇挑“大梁”。

    洛阳卷烟厂专业技术管理委员会以厂长为主任，主要致力于规划技术发展方向、促进技术进步、优化资源配置、指明建设性意见、把握激励导向等事项，为提高企业专业技术管理能力和专业技术队伍素质创造有利条件。

    在此基础上，洛阳卷烟厂还依据工作侧重不同，吸收各层面的技术骨干，分别组成电气、机修、工艺、工程、信息化五个专业组，肩负着重大课题的技术攻关、疑难问题的技术支持、故障预案的技术保障、存在缺陷的系统改进以及带动各自专业技术领域不断进步、顺应发展趋势等重要任务，鼓励专业技术骨干充分释放能量，实现自我价值。

    专业技术管理委员会专门规定了相应的奖励与考核措施，对在企业技术工作中作出突出贡献者，将按照“五个优先”原则（即:采纳建议优先、技术工作安排优先、资源配置优先、表彰奖励优先、任用晋升优先），实行经济奖励与业绩档案双项激励。同时，对专业组成员和专业技术岗位人员实行动态管理，对无项目、无成果、无贡献者，将进行考核调整。