烟草市场消息   近日，陕西中烟工业有限责任公司宝鸡卷烟厂采取有力措施，确保顺利实现创建优秀卷烟厂的目标任务。

    一是健全机构。成立了以厂长为组长，各车间、科室负责人为成员的对标工作领导小组，指导创优活动有序开展。

    二是通过全面梳理、系统查找制约工厂快速发展、影响创建优秀卷烟工厂的关键管理环节，查找工厂在设备管理、现场管理、工艺质量管理、安全管理、财务管理、节能减排等各项基础管理方面存在的薄弱环节，确定10个对标课题组，全面开展攻关，切实解决影响工厂创建行业优秀卷烟工厂的瓶颈问题，弥补管理短板。

    三是结合工厂发展实际，制定分阶段对标工作目标，建立工厂对标指标体系，根据对标工作开展情况，适时调整对标指标和标杆企业，实现循序渐进，持续改进。

    四是要建立起运行有效的对标工作运行机制和对标考核激励机制，通过工作任务的逐级落实以及严格的考核激励，保证对标、创建活动扎实有效开展。