烟草市场消息   近日，陕西中烟工业公司宝鸡卷烟厂下发通知，对做好“三项检查”项目业务“一项一卷”归档及资料管理工作进行安排部署，统一标准格式，层层落实责任，着力对2008年以来“三项检查”相关资料进行全面系统规整，全力推进“制度建设、民主决策、考核考评、检查监管”和“业务开展按流程，基础资料作支撑”的长效机制建设。

    宝鸡卷烟厂是陕西中烟今年确定的“三项检查”长效机制建设试点单位，在试点工作中，该厂制定了详细试点工作实施方案，并于今年3月全面启动实施。方案要求，“三项检查”工作要以规范流程为抓手，以健全制度为手段，以监督考核为保证，分为“培训动员、业务自查、制度完善、机制运行、总结验收”五个阶段，探索建立的长效机制，实现科学有效监管的目标，切实提升“三项工作”的制度化、规范化水平。

    为了巩固试点工作成效，通过基础资料的规整促进业务流程的固化，宝鸡卷烟厂采取了一系列举措：

    一是制定了“一项一卷”资料归整的规范化格式。将所有项目分为工程投资、招投标、C类烟用物资采购、非烟用物资采购、烟机零配件采购、车辆购置、宣传促销烟、试制烟和宣传费等十一类子项目，分别制定“一项一卷”的分类编号标准、资料目录、装帧方式，统一了封面格式。

    二是“一项一卷”资料管理实行三级管理方式。一级资料为整顿办收录资料，由各主体责任部门按季度向整顿办报送；二级资料为各主体责任部门收录资料，由各主体责任部门每月进行整理，配合部门按季度上报；三级资料为配合部门及职能部门收录资料。

    三是认真整理，严格考核。按照统一的格式和内容，整顿办和各主体责任部门、配合部门协调审核，确保“一项一卷”资料的完整性和系统性，以促进项目规范运作和基础管理水平的进一步提升。