烟草市场消息   近日，河北白沙烟草有限责任公司召开质量管理体系三层文件修订动员暨培训大会。公司领导、全体中层管理人员、内审员及各部门贯标骨干120余人参加了此次大会。

    会议就体系建设主要讲解了四方面内容：一是河北中烟质量管理体系建设情况介绍，二是2009年质量管理体系建设工作重点，三是质量管理体系与标准化的关系，四是三级文件编写应注意的问题。

    会议指出，当前公司贯标工作要着重抓好四点工作。一是高度重视，提升全员贯标意识，真正把实施质量管理体系建设作为打牢基础、持续改进、提升水平的手段与途径。二是精益求精，梳理修订好本企业三级文件，力求做到“人人有职责、事事有程序、做事有标准、流程有痕迹、绩效有考核、改进有保障”，做到文件编写的体系全覆盖。三是明确职责，推进企业标准化建设，在企业要建立以办公室为归口管理部门的企业标准化办公室，各部门分工负责。四是以人为本，强化贯标队伍建设，努力培养出一批高素质的“立标人”、“贯标人”和标准审核专家，并力争培养出2－3人达到行业级水平的内审员。

    会议认为，贯标工作是管理工作中基础的基础，各部门必须高度重视贯标工作，部门负责人要认真把关，在编写文件的过程中，要努力达到四个要求。一是做到“三好”，即学习好，编写好，落实好；二是做到“三个结合”，即与工业公司的职能对接相结合；与企业业务流程相结合；与企业目前管理现状相结合；三是要体现创新，要将创新融入到本次文件编写过程中。四是要强化内审员队伍建设。

    会议强调，希望将过程控制作为重点，加强贯标审核工作，通过审核检验流程的科学性，可操作性，从中发现问题，特别是深层次问题，从而真正起到不断提高管理水平的目的。

    此次会议的召开，标志着河北白沙质量管理体系三层文件的编写工作全面展开。