12月20日，集团曲靖卷烟厂在制造二部会议室召开第四季度政工会暨生产现场管理交流会，将政工会议阵地前移到生产一线，把生产现场管理交流引入政工会议，这是曲烟政工工作紧密结合生产经营活动的尝试与创新。

    会议由曲烟党群工作部主任谢辉育主持，他表示，曲烟今后的政工工作将阵地前移，走入生产一线，同时也希望各党总支的政工工作进一步深入基层、深入职工。

    会上，制造二部主任邹玉胜交流了制造二部生产现场管理创新取得的收获，并着重对制造二部 5S现场管理的管理思路，如何构建“两高一低”生产现场，以及与之配合的职工培训和规范管理方面的管理经验做了详细说明。制造二部党总支书记吴舰交流了党建工作围绕生产现场管理的情况，引导职工树立正确的价值取向，激发员工智慧，以劳动竞赛鼓舞士气，以文体活动增强凝聚力等工作的有序开展，都是制造二部围绕生产管理抓党建，践行科学方展观的实际行动。

    会上，厂长黄木忠充分肯定了制造二部有针对性、特色化的创意管理，对二部这支充满活力、敢于直面问题的团队给予了高度评价。黄厂长深入分析了国内烟草形势，希望大家深刻理解国家局提出的“打造现代生产厂”的发展思路，全面认识国际金融危机给烟草带来的压力，冷静思考我们未来的发展方向。在谈到本次政工会的创新做法时，黄厂长表示，政工工作战线前移是保持其生命力的关键，二部政工工作与生产的紧密联系就是这一思想的最好实践，值得大家借鉴。

    厂党委书记马珍在总结发言中对会议的形式创新和5S管理创新都给予了充分肯定，并激励大家不断自我加压，领会厂长讲话精神，做好明年的各项工作。结合曲烟的发展状况，马书记部署了明年政工工作的8项工作：一是抓好学习实践科学发展观的各项活动，在集团党委的领导，把工作做细做实，把科学发展观落实在产品质量、技术改造、节能减排等各项工作中；二是抓好思想政治工作，创新思想政治工作，完善思想信息网络，开展形式多样的活动，提高效果，统一职工思想，稳定职工队伍；三是进一步加强企业文化建设，特别是对曲烟子文化的建设要做好做实，全面布置，落实到人；四是抓好党风廉政建设，加强廉政文化的提炼，特别在技改工作中，要加强教育，教育惩罚并重，警钟长鸣，防微杜渐；五是抓好宣传工作，宣传工作要紧紧围绕基层工作的亮点和基础管理，加强通讯员队伍的培训，调动通讯员队伍的积极性，围绕“打造现代生产厂”树典型、扬正气，全面、立体的搞好宣传工作；六是党建工作要紧紧围绕中心工作来开展，二部的经验值得借鉴，要进一步加强党员队伍建设，围绕中心工作开展活动，激活职工积极性，提升员工执行力；七是抓好共青团工作，共青团要充分发挥职能，结合青年特点，多引导新职工热爱企业，珍惜岗位。八是抓好工会工作，在做好维护职工权益的同时，围绕培养职工队伍提高职工素质，积极开展技术革新、技能竞赛等活动，组织开展形式多样的文体活动，丰富职工文化生活。

    会议还通报了四季度党建目标管理考评情况；各党总支书记分别汇报了2009年的工作思路；与会人员实地观摩了制造二部的管理现场。