新品“蓝牡丹”（软蓝）上市之际，金山烟草精心谋划上市宣传方案，积极落实上市期间各项工作。

　　公司根据零售终端销售规模、销售结构等指标设定权重，形成综合排名，并结合“蓝牡丹”经典、怀旧格调，选择符合目标消费群体购买习惯的终端，甄选出首批经销客户和形象传播客户。

　　在品牌宣传上，公司借助线上信息转发，以员工人脉圈、零售终端生意圈、消费者朋友圈扩大宣传效应；线下终端宣传，主要以口碑传播为主。通过充分发挥线上扩散面广，线下深度传播的优势，实现宣传推广的立体造势。

　　针对管理职能层、一线营销人员和零售客户，公司设计了指向性强的培训内容，突出品牌运行管理和具体执行操作两个模块，在培训开展过程中体现差异化，凸显终端作用。

　　同时，公司将以“蓝牡丹”品牌培育创新工作为方向，收集优质客户案例，为下阶段树立“蓝牡丹”品牌培育典型做好准备。