“红天娇”是2013年重点培育品牌，也是提升销售结构的重点品牌，县局（分公司）根据州局（公司）相关政策指引，对“红天娇”进行重点培育。

  一是品牌文化宣讲活动加深了县域范围对“红天娇”的认识，县局（分公司）以“自然生香”对“红天娇”吸食口感进行恰到好处的宣传，提升了“红天娇”的知名度及关注度。

  二是县局（分公司）动员全员营销，身体力行，广泛宣传“红天娇”，加速了对“红天娇”的宣传进度。

  三是县局（分公司）充分利用终端陈列对消费的引导作用，由市场经理及客户经理经常为零售终端建设进行指导，以构建和谐终端、实现客我双赢。

  四是充分利用“PDCA”循环理论，对前期“红天娇”培育过程中遇到的知晓度低、销售量小、客户接受速度慢等情况进行深度剖析，县局（分公司）针对此情况制定了相应的计划，有效改善了“红天娇”在布拖市场的销售状况。

  4月全县“红天娇”上柜客户突破100户，上柜率达34.82%，打破了一季度对“红天娇”知晓率低的局面；5月，在全州销量下滑的形势下，县局（分公司）创下了单月销售163条的好成绩，仅次于西昌、会理、会东，居全州第四；截止6月，“红天娇”销量从一季度的0.2箱增加到1.72箱，实现了量的飞跃、步步上台阶。