12月15日下午，平顶山市烟草专卖局（公司）、河南中烟在平顶山召开黄金叶品牌培育座谈会，传达贯彻全国烟草及河南烟草黄金叶品牌培育座谈会精神，深化落实国家局、省委省政府和省局（公司）领导工作要求，进一步深化协同，重点突破，把黄金叶打造成为平顶山市场的核心品牌，努力实现“中原突破”，为“中原经济区”建设再立新功。河南中烟副巡视员王志远，平顶山市局（公司）局长、经理胡宏超参加会议并讲话。

    王志远高度肯定了平顶山市场在黄金叶品牌培育中取得的成绩。他指出，平顶山市局（公司）着眼大局，超前站位，长远规划，深入运作，举全局之力、集全员之智、倾满腔之情全力培育黄金叶品牌，突出“品牌培育机制完善、规划引领作用突出、品牌形象提升迅速、育牌拓市效果显著”的特点，促进了黄金叶品牌的快速发展，形成了黄金叶品牌市场营销的新格局。

    王志远讲到，要牢牢抓住平顶山这类经济发展好、消费潜力大的重要地市，攻重点，扩影响，强辐射，努力把黄金叶打造成为平顶山市场的核心品牌。一是在目标引领上再进一步。将更加重视平顶山市场的战略作用，不断拉高市场目标，统筹规模结构关系，更加注重高端引领，力争使黄金叶卷烟在一二类卷烟市场中占据重要位置，发挥引领作用。二是在工商协同上再进一步。将在人力、物力、财力上对平顶山市场给予更多支持，在新品投放、货源供给等方面优先安排、快速响应，做到同心、同向、同力，努力开创工商协同工作新局面。三是在服务保障上再进一步。进一步加强烟叶基地建设，深化营销团队的服务保障职能，向渠道、终端、消费者等环节投入更多资源，提升对市场的服务水平，加快推进黄金叶品牌的新发展。四是在有效运作上再进一步。运用精准营销方法，推进终端软件建设，开展个性化沟通与服务，着力打造一支“目标引领，全员参与，分工协作”的品牌培育团队，有效凝聚队伍合力，全力配合平顶山市局的工作，掀起促进黄金叶品牌“中原突破”的新高潮。

    胡宏超指出，黄金叶品牌是河南烟草工商两家共同的品牌，平顶山烟草商业有责任、有义务、有信心把黄金叶品牌培育好、发展好、打造好，为实现黄金叶品牌“中原突破”而努力。在平顶山市场黄金叶品牌的培育中，要全力做到三个方面。一是认识到位，是实现黄金叶品牌“中原突破”的内在动力。实现黄金叶品牌“中原突破”是形势所需、责任所在、发展所要。提升平顶山烟草的卷烟单箱销售收入，重点在河南中烟品牌，潜力更在河南中烟品牌。二是完成目标，是实现黄金叶品牌“中原突破”的核心要求。要做到准确定位，密切工商协同，做到重点突破。围绕实现2012年销售河南卷烟品牌10万箱以上的目标，各分公司要科学测算，细化分解，责任到人。加强工商互动，深度协同，确保黄金叶品牌在规模上实现实质性突破。三是强化考核，是实现黄金叶品牌“中原突破”的根本保障。强化责任意识，严格实行工作目标责任制，指标分解量化，加大黄金叶品牌培育考核力度，进一步建立健全考核制度和办法，完善考核激励机制，纳入年度工作业绩考核，统筹安排，科学规划，确保目标任务的圆满完成。

    会上，平顶山市局（公司）市区直属分局局长王汛、汝州市局（分公司）局长朱江涛、鲁山县局（分公司）局长邢国强、直属局优秀商户代表杨云芝分别发言，表示将把培育三类以上黄金叶卷烟特别是一二类卷烟作为下一步工作的重点，为推进黄金叶品牌进入“532”、“461”行列，实现“中原突破”做出新的更大贡献。

    会议期间，与会代表观看了黄金叶品牌形象专题片，参观了黄金叶品牌展厅，品吸了黄金叶“小天叶”、“上河图”、“流金岁月”等新产品，感受了黄金叶品牌的浓厚文化和黄金品质。

    平顶山市局（公司）领导班子成员、各部门主要负责人、各区县分公司班子成员和营销部长、先进客户经理代表、优秀商户代表，河南中烟市场营销中心、安保部负责人，南阳卷烟厂班子成员和平顶山市场营销团队成员150余人参加了会议。