近日，“黄金叶（硬红旗渠）”在河南中烟工业有限责任公司安阳卷烟厂制丝车间投料生产，这是继“黄金叶（硬帝豪）”在许昌卷烟厂顺利生产后，河南中烟“黄金叶”品牌整合置换工作的又一实质性进展。

    为确保“红旗渠（硬金红）”向“黄金叶（硬红旗渠）”的置换工作有序推进，安阳卷烟厂严格按照公司要求，高度重视，精心组织，快速反应，细化管理。

    河南中烟《黄金叶产品生产过程控制管理规定》出台后，安阳卷烟厂迅速制订《安阳卷烟厂黄金叶产品生产过程控制管理规定》，并组织召开“黄金叶”产品置换专题会议，认真梳理各项管理流程，积极安排部署“黄金叶”产品生产过程质量控制工作。

    随后，各部门针对“黄金叶（硬红旗渠）”在执行过程中与现行管理流程的差异对比，纷纷制定部门级的“黄金叶”产品生产过程控制管理规定，采取多项措施，确保置换工作顺利进行：质检站拟定“黄金叶（硬红旗渠）”上机试验方案；制丝车间设置《制丝车间质量问诊报告单》，强化各类计量、检测仪器的维护工作，深入推进质量整改活动；卷包车间细化上机试验方案，制定具体保障措施，选定机台，明确责任人，对材料配送、设备参数调整、在线控制、成品卷接包装等工作进行详细安排。